如何写好“创新、落实”主旋律的工会新篇章 日照银行“四篇文章”做实“工创行动”

如何写好“创新、落实”主旋律的工会新篇章 日照银行“四篇文章”做实“工创行动”

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  大众网·海报新闻日照9月23日讯(记者 李晓燕)工会工作怎么唱响“创新、落实”主旋律?日照银行把“工创行动”作为“创新、落实”主旋律的工会新篇章,时刻把思想和认识统一到总行党委系列决策部署上,积极探索满足职工需要的新载体、新方式,动员广大职工积极投身创新竞赛活动,让崇尚创新、参与创新成为日照银行的鲜明特质,为推动事业高质量发展贡献更大的智慧和力量。“工创行动”的核心是人,而激发职工创新的关键在于做好“工创”人才的“选、育、管、用”四篇文章。

  做好“选”人文章。近年来,该行党委把“人才兴行”作为“党建领行、服务立行、科技强行、从严治行、人才兴行”五大工作重点之一,在2017年召开的实施人才兴行战略大会上,党委书记、董事长王森提出了这样的理念——“让更多的骏马在日照银行赛场上驰骋、让创业的激情在日照银行熔炉中迸发”,日照银行工会积极加以落实。比如,搭建职工创新实践平台,坚持以赛促学习、以赛促提高、以赛促发展,建立前台和中后台两类比赛机制,开展一线营销劳动竞赛、公文写作技能比赛等,让广大职工在立足岗位学业务、练技能、长本领的过程中,收获更多的荣誉感、获得感、幸福感。

  做好“育”人文章。教育培训才是职工最大的福利,“为职工舍得花钱买本事”,一直是该行做好“工创行动”的坚强保障。比如,发挥职工教育培训中心作用,进一步健全职工教育培训体系;坚持政治、问题、需求和专业四个导向,继续与南京银行合作开展“五年百人”培训;建立健全与全行发展战略相衔接、与业务发展相适应、以岗位履职能力为基础的员工培训体系,加强内训师团队建设;继续优化线上培训学习平台,认真组织“领航”“远航”“续航”“启航”系列培训,着力提升业务条线培训质效和体验度,积极为职工学习提升搭建平台、提供便利帮助,努力适应业务发展需要和职工需求。

  做好“管”人文章。科学高效的管理制度是持续激发职工创新的重要保障,日照银行致力于推进创新工作项目化、制度化,制定创新项目考核办法,实施业务创新、管理创新项目制,既打造以劳模创新工作室为代表的“群峰”,又重点打造小微业务、金融市场、投行业务、风险化解等重点领域的“高原”,重奖在创新方面有突出贡献的职工,让创新者有地位、得实惠、受尊重,营造了风清气正、活力涌动的职工创新环境。该行工会落实日照银行创新项目考核管理办法,制定职工创新成果管理、合理化建议奖励办法等,创新职工建言献策机制和渠道,建立畅通职工日常合理化建议制度,充分激发职工创新热情和创造活力,努力开创职工创新智慧竞相迸发的新局面。命名设立创新工作室,开展“五小”活动,强化服务、流程、业务、管理等创新;推进各专业技术拔尖人才和优秀骨干选拔,发掘“金牌职工”“金融工匠”,加大培育奖励力度。其中,省级劳模申军创新工作室在创新服务流程、制度、质效方面成效显著,该行去年3个网点通过千佳示范单位验收,在全省城商行中最多,在全省金融系统首家提前两年完成网点服务认证工作,金融文明规范服务标准化项目通过省级验收。该行和高新区承办了“科创企业进日照·好伙伴成长计划”投贷联动大会,27家科技含量高、成长性好、有意向来日照投资的优质科创型企业,23家投资机构,齐聚日照开展互利共赢的有益探索,这个活动就是由小微创新团队发起组织,此前先后在青岛、枣庄、烟台举办了四届投贷联动大赛,该行也成为2018年山东省金融机构小微金融服务工作成效分类评价唯一一家获“优秀档”的城商行;支持小微企业发展的创新做法入选中国人民银行、中国银保监会《中国小微企业金融服务报告(2018)》白皮书;“好伙伴成长计划”获中国银行业协会“2019金融服务民营及中小企业案例征集”活动“优秀案例奖”。该行打好金融产品“创新牌”,近年来创新推出全省首单区块链信用证、全市首票“银关保”、全市首笔小微企业知识产权质押贷款“三个首单”,动产质押融资业务解决方案、区块链信用证、债权融资计划、产业基金等新业务纷纷落地,多项业务产品成为省、市的首单,金融市场业务在全省132家市场成员中名列前茅,理财综合能力进入全国城商行前50强,业务创新领跑同业。这种创新的活力,使日照银行在近几年面临贸易融资风险压力的情况下,始终保持较强的“造血”功能,有充足的盈利来化解风险,资产质量企稳向好,有力地维护了地方金融生态稳定。



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